І. МИСИЯ
Изграждане на сигурна, иновативна и вдъхновяваща среда, в която децата да израстват обичани, уверени, мислещи и емоционално устойчиви личностаи. Да работим в тясно сътрудничество със семейството и общността, за да подкрепим детето в неговото развитие на растеж и учене. Мисията на детската градина, като обществена и образователна институция е да възпитава, обучава, социализира и отглежда децата, чрез високо хуманни средства и подходи, да предлага високо качество на образование, да организира богата дидактична материална база и интерактивна среда, да квалифицира учителите, да осъществява ежедневно взаимодействие с родителите, да удовлетворява потребностите на всяко дете, зачитане на интересите, обща и допълнителна подкрепа, изграждане на увереност и творческа активност. Мисията включва взаимодействия и реализация както на педагогическите специалисти от институцията, така и между образователната институция и семейната среда. ІІ. ВИЗИЯ ДГ „1 -ви юни” да се утвърди като модерна, гъвкава, конкурентна институция, отличаваща се с устойчиво динамично развитие, предлагаща максимално сигурна, здравословна, екологична и подкрепяща среда с образователни традиции, иновативни педагогически решения и дигатлно развитие. Среда, в която детето се чувства щастливо, защитено, разбирано, подкрепяно. Създаване на условия за усъвършенстване на образователната среда, чрез активно участие на всички заинтересовани страни, в името на децата. Визията е една реалистична картина на настоящето и бъдещето на детската градина. Тя отразява непрекъснатост на промяната, вземайки под внимание мнението на всички заинетересовани страни, правата и социалните отговорности на участниците, ангажирани в изпълнението на дейностите, осигуряващи образователната работа в съответствие с най – добрия интерес за децата. ІІІ. ЦЕЛ НА СТРАТЕГИЯТА Изграждане на иновационна образователна среда, за осъществяване на качествен и ефективен образователен процес и равен шанс и достъп на всички деца за предучилищно образование. Формиране на знаещи и можещи личности, способни да правят отговорни избори и да реализират целите си в динамична и конкурентна социална среда. ОПЕРАТИВНИ ЦЕЛИ: 1. Осигуряване на стабилност на развитието на образователната институция. 2. Гарантиране на ред, сигурност и защита на всяко дете. 3. Утвърждаване и обогатяване на качеството на педагогическата среда за развиващо обучение, което да осигурява изява на детските способности и дарования. 4. Привличане на родителите за подпомагане на образователния процес чрез избор на форми за ефективно сътрудничество. 5. Работещо партньорство и добра координация с обществената среда и институциите - партньори на детската градина за успешно осъщесвяване на националната и областната образователна политика. 6. Утвърждаване на детската градина като институция, научно, културно и спортно средище за децата. 7. Обогатяване на имиджовата политика на образователната институция. 8. Усъвършенстване на процедурите по оценяване и самооценяване на работещите в детската градина. 9. Усъвършенстване на системата за квалификация, преквалификация и обучение. 10. Разширяване и модернизация на вече осъществените и изградени условия на ползване на материално-техническата база на детската градина. За реализиране на целите и подцелите са необходими вземане на мерки и критерии за постигане на устойчивост на планираните дейности. МЕРКИ: 1. Провеждане на социален диалог между директор – учители. 2. Развитие на организационна култура на персонала. 3. Поддържане на ясна и открита комуникация в институцията. 4. Повишаване мотивацията за учене, чрез използване на иновации за придобиване на компетентности, редовно посещение на детска градина. 5. Стимулиране и подкрепа за развитие и изява на заложбите и талантите на децата. 6. Работа в екип, добра комуникация и споделен опит. 7. Създаване и развитие на партньорство и сътрудничество със всички заинтересовани страни. 8. Модернизиране на МТБ и обновяване информационната инфраструктура. 9. Зачитане индивидуалността на всяко дете и предоставяне на възможност за изява. 10. Използване ресурсите на проектните дейности за реализиране на образователни и възпитателни ефекти. 11. Преодоляване на агресията. КРИТЕРИИ: 1. Прозрачност, демократичност и социален диалог. 2. Ефикасност при ползване на ресурсите и ефективност. 3. Законосъобразност – съответствие на целите и предлаганите мерки на законовите и подзаконови актове. 4. Партньорство – възможно най–широко участие на всички организации и партньори за реализиране на политиките на институцията. 5. Координираност – осигуряване на взаимна обвързаност и съгласуваност на прилаганите мерки. 6. Съответствие – подбор на адекватно съдържание и методи за постигане на целите и уважение на достойнството на личността. 7. Автономия – поставяне на акценти в дейността на образователната институция съобразно конкретни индивидуални и социални потребности, свързани с личностното формиране на децата. 8. Устойчивост на резултатите – осигуряване на трайно и дългосрочно въздействие за постигане на определената визия. 9. Отговорност от всички участници. 10. Мотивираност – създаване на стимули за осъществяване на дейността. 11. Новаторство – възприемане на иновационни подходи в съчетаност с утвърдените политики. ІV. ЦЕННОСТИ И РЪКОВОДНИ ПРИНЦИПИ НА СТРАТЕГИЯТА 1. Демократизация и хуманизация на образователно – възпитателната работа и управленската дейност. 2. Работа в екип, добра комуникация и споделяне на опит. 3. Реализиране на ценностите и принципите на педагогиката на толерантността и не на насилието. 4. Позитивното възпитание – основа на педагогическото взаимодействие. 5. Внедряване на съвременен мениджмънт и маркетинг при финансовото и материално обезпечаване на дейността на детската градина, съобразно новите потребности, изисквания и тенденции в контекста на Европейското образователно пространство. 6. Подкрепа на децата и техните семейства – педагогика на сътрудничеството. 7. Участие в проекти, свързани с подобряване на материално-техническата база на детската градина и подобряване условията на възпитание и обучение чрез игра. 8. Непрекъснато повишаване на компетентността и квалификацията на педагогическите кадри чрез идентифициране на потребностите на учителите, за изграждане на иновационна образователна среда.
